Sau khoảng thời gian tái cấu trúc, Tân Hoàng Minh đang từng bước xuất hiện trở lại trên thị trường bất động sản. Một trong những dự án đáng chú ý là tổ hợp văn phòng, thương mại và căn hộ cao cấp có tổng vốn đầu tư khoảng 1.800 tỷ đồng tại Nha Trang, được triển khai trong khuôn khổ cơ chế thí điểm phát triển nhà ở thương mại theo Nghị quyết 171.

Điểm đáng chú ý của dự án không nằm ở diện tích đất, bởi quỹ đất chỉ khoảng 0,7 ha, mà ở giá trị đầu tư rất lớn trên một khu đất nằm trong khu vực đô thị hiện hữu. Đây được xem là bước đi tương đối khác so với cách phát triển các dự án quy mô lớn trước đây của Tân Hoàng Minh.

Theo thông tin được công bố, dự án nằm tại khu vực kho cảng Bình Tân, đường Phạm Phú Thứ, phường Vĩnh Nguyên, TP. Nha Trang. Doanh nghiệp thuộc hệ sinh thái Tân Hoàng Minh là Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Khách sạn Tân Hoàng Minh được xác định là đơn vị phát triển dự án. Công trình dự kiến được thực hiện trong giai đoạn 2025 - 2028.

Nếu chỉ xét quy mô khu đất, dự án tại Nha Trang không thuộc nhóm những dự án bất động sản có diện tích lớn. Tuy nhiên, tổng mức đầu tư khoảng 1.800 tỷ đồng trên chưa đầy 1 ha khiến dự án có suất đầu tư rất cao.

Định hướng này cho thấy doanh nghiệp đang lựa chọn cách tiếp cận tương đối tập trung: khai thác tối đa giá trị của một khu đất có vị trí trong đô thị thay vì phát triển dự án theo chiều rộng.

Theo phương án được đề xuất, khu đất sẽ được sử dụng để xây dựng một tòa nhà hỗn hợp gồm văn phòng, khu thương mại và căn hộ cao cấp. Mô hình đa chức năng giúp công trình có thể khai thác nhiều nhóm nhu cầu khác nhau, đồng thời tận dụng lợi thế về vị trí của khu đất.

Đối với một thành phố du lịch như Nha Trang, việc phát triển các dự án theo hướng cao tầng và tích hợp nhiều chức năng cũng phù hợp với thực tế quỹ đất trung tâm ngày càng hạn chế. Thay vì mở rộng đô thị theo chiều ngang, việc tái khai thác những khu đất nằm trong khu vực đã hình thành hạ tầng có thể tạo ra hiệu quả sử dụng đất cao hơn.

Việc Tân Hoàng Minh lựa chọn phân khúc căn hộ cao cấp cũng đáng chú ý. Đây là nhóm sản phẩm có giá trị trên mỗi đơn vị diện tích lớn, phù hợp với đặc điểm của khu đất và lợi thế của một đô thị du lịch ven biển.

Tân Hoàng Minh trở lại với dự án tại Nha Trang.

Dự án tại Nha Trang còn có ý nghĩa ở góc độ pháp lý khi được đưa vào danh mục thí điểm theo Nghị quyết 171 của Quốc hội.

Cơ chế này cho phép triển khai một số dự án nhà ở thương mại thông qua việc thỏa thuận nhận quyền sử dụng đất hoặc sử dụng quỹ đất mà doanh nghiệp đang có quyền sử dụng, với điều kiện phải đáp ứng các yêu cầu về quy hoạch, chương trình phát triển nhà ở và được đưa vào danh mục do HĐND cấp tỉnh quyết định.

Thời gian thực hiện cơ chế thí điểm kéo dài 5 năm, từ năm 2025 đến năm 2030. Việc danh mục dự án phải được lựa chọn và thông qua ở cấp địa phương khiến cơ chế này không phải một hình thức mở cửa đồng loạt cho mọi doanh nghiệp có nhu cầu phát triển nhà ở thương mại.

Tại Khánh Hòa, dự án của Tân Hoàng Minh nằm trong số 4 khu đất được đưa vào danh mục thí điểm. Điều này tạo cho doanh nghiệp một cơ sở pháp lý đáng kể để tiếp tục triển khai kế hoạch đầu tư tại Nha Trang.

Trong bối cảnh bất động sản đang trải qua quá trình sàng lọc mạnh về pháp lý, nguồn vốn và năng lực triển khai, việc một dự án được lựa chọn vào danh mục thí điểm có ý nghĩa không nhỏ. Tuy nhiên, đây mới là điều kiện cần, chưa phải bảo đảm cho hiệu quả kinh doanh của dự án.

Một đặc điểm khác của dự án nằm ở nguồn gốc khu đất. Khu vực kho cảng Bình Tân trước đây gắn với hoạt động công nghiệp và logistics. Việc chuyển đổi chức năng sang phát triển tổ hợp thương mại, văn phòng và nhà ở tạo ra một hướng khai thác mới đối với quỹ đất nằm trong đô thị.

Xu hướng tái sử dụng những khu đất công nghiệp, kho bãi hoặc khu chức năng cũ để hình thành các công trình đô thị mới đang ngày càng được chú ý. Đây là cách giúp thành phố tận dụng quỹ đất hiện hữu thay vì liên tục mở rộng phạm vi đô thị ra các khu vực mới.

Tuy nhiên, quá trình chuyển đổi cũng đặt ra những yêu cầu nhất định. Một dự án có mật độ phát triển cao cần được tính toán đồng bộ về giao thông, hạ tầng kỹ thuật, không gian công cộng và khả năng đáp ứng của khu vực xung quanh.

Với dự án của Tân Hoàng Minh, bài toán không chỉ nằm ở việc biến một khu đất cũ thành dự án bất động sản có giá trị cao. Hiệu quả thực sự còn phụ thuộc vào khả năng kết nối dự án với hệ thống đô thị Nha Trang và chất lượng công trình sau khi hoàn thành.

Sự trở lại của Tân Hoàng Minh diễn ra sau giai đoạn doanh nghiệp đối mặt với nhiều biến cố liên quan đến hoạt động phát hành trái phiếu. Vì vậy, mỗi dự án mới của doanh nghiệp đều có ý nghĩa lớn hơn một thương vụ bất động sản thông thường.

Yếu tố đầu tiên được thị trường quan tâm là năng lực tài chính. Với tổng vốn khoảng 1.800 tỷ đồng, doanh nghiệp cần xây dựng phương án huy động và sử dụng vốn phù hợp để bảo đảm tiến độ dự án trong suốt quá trình triển khai.

Bên cạnh đó là vấn đề tiến độ. Sau những biến động của thị trường, khả năng đưa dự án từ hồ sơ pháp lý sang xây dựng thực tế và hoàn thành đúng kế hoạch sẽ là một trong những tiêu chí quan trọng để đánh giá quá trình tái cấu trúc của doanh nghiệp.

Niềm tin của khách hàng cũng là một bài toán không thể bỏ qua. Trong lĩnh vực bất động sản cao cấp, thương hiệu, năng lực triển khai và lịch sử thực hiện dự án đều có ảnh hưởng trực tiếp đến quyết định của người mua.

Vì vậy, dự án tại Nha Trang có thể được xem như một bài kiểm tra tổng hợp đối với Tân Hoàng Minh: từ khả năng tận dụng chính sách mới, kiểm soát nguồn vốn cho đến năng lực triển khai một dự án có giá trị lớn trên quỹ đất nhỏ.

Nếu triển khai thành công, dự án 1.800 tỷ đồng tại Nha Trang có thể mang lại cho Tân Hoàng Minh thêm một cơ sở để mở rộng hoạt động trong giai đoạn mới. Quan trọng hơn, đây có thể là minh chứng cho hướng đi thận trọng hơn của doanh nghiệp sau thời kỳ tái cấu trúc.

Thay vì theo đuổi những dự án có quy mô đất rất lớn, doanh nghiệp đang tiếp cận một mô hình có diện tích vừa phải, nằm trong khu vực đô thị đã hình thành và tập trung vào nhóm sản phẩm có giá trị cao.

Ở góc độ thị trường, dự án cũng là một trường hợp đáng chú ý để theo dõi hiệu quả thực tế của cơ chế thí điểm theo Nghị quyết 171. Nếu quá trình triển khai diễn ra thuận lợi, mô hình này có thể mở thêm hướng khai thác đối với những quỹ đất hiện hữu phù hợp quy hoạch nhưng trước đây gặp vướng mắc về cơ chế phát triển nhà ở thương mại.

Tân Hoàng Minh được thành lập từ năm 1993 và từng hoạt động trong nhiều lĩnh vực trước khi chuyển trọng tâm sang bất động sản cao cấp tại Hà Nội. Sau những biến cố xảy ra từ năm 2022, doanh nghiệp bước vào quá trình xử lý các vấn đề tồn đọng và tái cơ cấu hoạt động.

Trong bối cảnh đó, dự án tại Nha Trang có thể xem là một bước đi mang tính thăm dò nhưng cũng đầy ý nghĩa. Thành công của dự án sẽ không chỉ được đo bằng doanh thu hay lợi nhuận, mà còn nằm ở khả năng chứng minh năng lực vận hành của Tân Hoàng Minh trong một giai đoạn phát triển mới.

Nếu triển khai đúng tiến độ, dự án gần 1.800 tỷ đồng sẽ trở thành một trong những dấu mốc đáng chú ý trong hành trình tái xuất thị trường của Tân Hoàng Minh, đồng thời là trường hợp thực tế cho thấy các cơ chế pháp lý mới có thể được vận dụng như thế nào để đưa những quỹ đất đô thị cũ trở lại chu kỳ phát triển.